Elisabeth vil heve kompetansen hos regionens ledere: – Gode rekrutteringsprosesser kan ikke undervurderes

Jobbtilbudet er signert. Hva nå? Her er 5 gode tips til den viktige pre-boardingen

Å drive rekruttering til egen bedrift kan være utfordrende for mange. Det er ikke lett å holde full oversikt over hele prosessen dersom man får mange søkere, og det er lett å gjøre feil. 

Dette kan i verste fall føre til at omdømmet til bedriften din får en ripe i lakken. Noe som igjen kan slå ut feil på mange måter.

– Et skadet omdømme er vanskelig å gjøre noe med, sier Elisabeth Aspevoll.

Dårlig rykte når langt

Men hvordan kan man potensielt ødelegge ryktet til sin bedrift gjennom en rekrutteringsprosess? 

Her er det lett å trå feil. Blant annet med hvordan man behandler kandidatene som sender inn søknad. Alle har rett til å bli behandlet fair - uansett om de er kvalifisert til jobben eller ei.

– Mange bedriftsledere ser ikke sine egne feil. Det kan være så enkelt som at man ikke prioriterer å kontakte uaktuelle kandidater for å gi dem avslag. Faktisk kan det få negative konsekvenser for bedriften, sier Aspevoll.

En fornøyd kandidat sier kanskje ikke så mye til venner og bekjente. Men det kan Aspevoll garantere at misfornøyde kandidater gjør.

– Det er helt garantert at en misfornøyd kandidat går til sine venner og kolleger for å fortelle hvor dårlig de ble behandlet, sier Aspevoll.

– Kan ikke undervurderes

I april skal Heia Nord-Norges seniorrådgiver holde kurs i hvordan man gjennomfører gode rekrutteringsprosesser. Målet er å heve kompetansen hos deltakerne, slik at man kan skaffe personell til egen bedrift uten at det koster for mye tid og penger.

– Målet er at flere skal kunne gjennomføre gode rekrutteringsprosesser, der både arbeidsgiver og den nyansatte er fornøyd. Viktigheten av å gjennomføre gode prosesser kan ikke undervurderes.

Samtidig påpeker Elisabeth viktigheten av å faktisk utlyse stillinger offentlig, foran å rekruttere internt og lukket.

– Målet må alltid være å ansette den beste kandidaten. Det gjør man ikke nødvendigvis ved å ta et “trygt” valg og rekruttere internt, eller ansette på bekjentskap. Ringvirkningene kan også her være at man får et rykte om at man er et selskap der man må kjenne noen for å få jobb, advarer Aspevoll.

Hvordan kan du vise engasjement og motivasjon som jobbsøker? Her er 5 gode råd

Oppskriften på langvarige forhold

Aspevoll har sett flere eksempler på rekrutteringsprosesser som ikke har endt godt. Ett eksempel hun drar fram er at partene må matche hverandre begge veier.

– Jeg vet om eksempler der arbeidsgiveren har passet kandidaten veldig godt, men at kandidaten kanskje ikke passet så godt inn på arbeidsplassen. Noe som kan bety at man ikke får det langvarige arbeidsforholdet man ønsker seg.

Dermed må man kanskje ut på en ny og kostbar rekrutteringsrunde, som mest sannsynlig blir lagt merke til av omgivelsene..

– Om man går ut med samme stillingsutlysning igjen etter et halvt år, blir det lagt merke til. Har man høy turnover blant ansatte, blir det snakket om. For ikke å nevne kostnadene ved høy turnover. Dette er noe man må unngå, sier Aspevoll.

Godt planlagte prosesser

Godt planlagte rekrutteringsprosesser kan være gull verdt for bedriften din. 

Både på kort og lang sikt. Dersom man sørger for god informasjonsflyt til alle kandidatene, kan det være med på å bygge et godt omdømme blant aktuelle kandidater. 

Det kan også bety gode relasjoner til personer som kan være aktuell i framtida.

– Rekruttering er til syvende og sist et strategisk verktøy som man må lære seg å benytte på en god nok måte. Via solide prosesser med høy kvalitet bygger man merkevare og posisjonerer bedriften sin, sier Aspevoll.

Rekrutteringsprosesser er en av de få prosessene i en bedrift som er svært synlig for offentligheten og utenforstående.

– Derfor må man være bevisst på hvilke effekter og ringvirkninger det kan gi. Her må man kontinuerlig jobbe for å bli bedre.

Hvordan viser du den beste versjon av deg selv på jobbintervju? Her er 10 nyttige tips å ta med seg

God erfaring

Seniorrådgiveren har lang fartstid fra Forsvaret, hvor hun blant annet jobbet med rekruttering og holdt flere kurs for ledere og HR-rådgivere i organisasjonen. Dette var med på å kvalitetssikre rekrutteringsprosessene i Forsvaret.

– Jeg holdt hyppige kurs i min forrige jobb i Forsvaret. Tilbakemeldingene jeg fikk den gang, var at kursene mine var informative og lærerike. Når muligheten til å gjøre det samme i Heia Nord-Norge dukket opp, var det bare å hoppe på. Nå håper vi på mange deltakere på kurset vårt i april.

Jobber du med rekruttering og ønsker innspill på hvordan du kan forbedre rekrutteringsprosessene dine?

Om kurset

Kursholder: Elisabeth Aspevoll

Tema: Rekruttering Del 1: Grunnleggende

Pris per deltaker: 8.900,-

Kurssted: Scandic Sortland

Kursdato: 3. april

Meld deg på her

Om Elisabeth Aspevoll

Opprinnelig er Elisabeth fra Grytøya utenfor Harstad, og er utdannet økonom. I Heia Nord-Norge har Elisabeth først og fremst fokus på rekruttering, og hun har en svært variert arbeidshverdag.

Hun har en bachelorgrad i økonomi og ledelse fra Høgskolen i Harstad. Etter endt utdannelse gikk hun til fast jobb hos Forsvaret, hvor hun gjennom elleve år har skaffet seg bred erfaring innen HR, rekruttering og ledelse.

Elisabeth er DNV-sertifisert rekrutterer og rådgiver i Heia Nord-Norge, og jobber opp mot en rekke forskjellige bransjer. Hun har også kompetanse innen Assessios systemer, blant annet innen MAP personlighetstest og Matrigma evnetest.

Grytøy-kvinnens hovedfokus er å bistå kunder i rekrutteringsprosesser, i tillegg til å gi gode faglige råd i utfordrende prosesser. Hun er kvalitetsbevisst og verdsetter gode relasjoner både med kunder og kandidater.

Kvalitet i rekrutteringsprosesser er noe vi i Heia Nord-Norge er svært opptatt av, og vi ønsker å dele av kompetansen vår ved å invitere til rekrutteringskurs.

Bli med på kurs med Heia Nord-Norge!

Vi har erfaring fra mange bransjer i hele landsdelen, fra både privat- og offentlig sektor. Nå deler vi av vår kompetanse og erfaring, og gir dere tips på veien videre.

Vi ønsker å bidra til kompetanseheving hos dere som jobber med rekruttering, og har derfor satt sammen et kurstilbud. Kurset er ment for deg som jobber med rekruttering, enten som rekrutterende leder eller som rekrutteringsrådgiver, uavhengig av sektor og bransje.

Dette kurset vil ha grunnkursnivå som utgangspunkt, med eventuell justering til kompetansenivået for hver kursgruppe. Hvis du er relativt ny i rekrutteringsarbeid eller kunne tenke deg litt faglig påfyll passer dette kurset for deg.

Hovedfokuset i kurset vil være selve rekrutteringsprosessen, god rekrutteringsskikk og kandidatopplevelser. Ellers vil kurset ha en jordnær og relaterbar tilnærming til rekrutteringsfaget. Teori og lovverk vil være en naturlig del av kurset, men kurset har generelt en praktisk tilnærming.

Vi ønsker gjerne å kunne gjennomføre kurs hvor vi har en god dialog mellom kursholder og deltakere, og syns det er supert om du som deltaker er aktiv underveis. Spesielle problemstillinger, dilemmaer e.l. kan gjerne tas opp i kurset.

Kursene våre har begrenset antall deltakere, og alternative datoer vil bli satt opp dersom det blir stor pågang.

Velkommen på kurs!

For spørsmål om stillingene, kontakt gjerne 

• Kjartan Ridderseth på 97006787 / e-post / Linkedin
• Elisabeth Aspevoll på 91685086 / e-post / Linkedin

Kursdato: 3. april

Kurssted: Scandic Sortland

Pris: 8.900,-

Meld deg på i skjemaet under: